為進一步貫徹落實企業(yè)文化精神，充分發(fā)揮文化理念對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的支持作用。凝聚、激勵企業(yè)各級經營管理者和員工的歸屬感、認同感，提高工作主動性、積極性、創(chuàng)造性，明確公司企業(yè)文化要求與行為準則，集團人力資源中心組織開展2022年度企業(yè)文化宣導培訓。

?6月20日，企業(yè)文化宣導培訓在祥隆企業(yè)集團總部進行。董事長辛軍，總裁張吉亮，副總裁祝英林、劉禹含、徐榮哲出席，集團總部各職能中心總監(jiān)、副總監(jiān)、總監(jiān)助理，各產業(yè)集團、各分子公司負責人及相關高層管理人員參會。

培訓由集團運營副總監(jiān)兼人力資源總監(jiān)李寧從回顧企業(yè)發(fā)展歷程開始，從祥隆企業(yè)集團的核心價值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、經營理念、工作理念、人才理念等多個方面詳盡地詮釋了祥隆文化。進一步對企業(yè)誠意、正心、創(chuàng)新、共贏的核心價值觀，誠誠懇懇做人、踏踏實實做事的企業(yè)精神，反求諸己、持續(xù)改善、高效專注的工作理念相關的具體行為準則和要求做了明確的宣導。

辛軍董事長、張吉亮總裁分別發(fā)表了講話。

張總強調，經營和管理企業(yè)，我們要始終保持創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，企業(yè)文化應植入到每一個人的血液中。對管理者而言，企業(yè)文化培訓的核心是通過學習儲備、自我提升，進而引導下屬做正確的事。企業(yè)文化培訓應做到常態(tài)化，常學常新，不流于形式。管理者首先要善于自我批評、自我反省，并且不論管理、做事還是服務都要注重“深度、廣度、溫度”。要強化專業(yè)知識賦能，“干一行懂一行”，對本專業(yè)及優(yōu)秀從業(yè)人員的專業(yè)水準、專業(yè)精神心懷敬畏，努力做到“用對人、用好人”;胸懷寬廣，善于集思廣益才能使重大決策更客觀，有利于下一步工作開展;做有原則、講方法的管理者，恪守原則的同時尊重人員多樣化，充分發(fā)揮員工積極性及主觀能動性。

辛總指出，祥隆企業(yè)歷經二十余年的發(fā)展，下轄各產業(yè)風雨和彩虹都經歷過。但成績與輝煌屬于過去，關注當下、放眼未來更應該是作為管理者所關注的重點。集團的整體發(fā)展依賴于各產業(yè)的齊心協(xié)力、同舟共濟。要統(tǒng)一思想，懷著正確的人生觀與價值觀攜手并進，具備危機感、責任感和使命感，共同努力，打造百年祥隆。

本次企業(yè)文化宣導后，各產業(yè)及各分子公司將參照集團企業(yè)文化宣導的要求自行組織內部培訓，為企業(yè)文化落地實施做好思想上的準備。將企業(yè)文化倡導的精神理念與業(yè)務相結合，發(fā)揮企業(yè)文化的主動性、創(chuàng)新性和積極性。梳理自身存在的問題，制定切實可行的解決措施。敢于責任擔當，勇于攻堅克難。以積極主動的工作態(tài)度、團結協(xié)作的工作氛圍、開拓創(chuàng)新的工作思路。以新理念引領新方式，以新舉措開拓新局面，為祥隆企業(yè)集團健康、創(chuàng)新、高質量發(fā)展蓄勢賦能。